“一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人” 。社会工作者人才队伍的建设以社工成长为本，建设人才培育微基地，社工站亦可成为基层社工人才阵地以及社工专业成长和职业成长的稳定平台。济南市槐荫区青年公园街道社会工作服务站（简称青合站）打造以社区为本的社工人才培育微基地。运用科学的方法、专业的技巧，开辟畅通人才队伍体系建设的路径，形成以上下协同、多方协同的全社工人才培育格局。

社工站“内核”人才的专业性：专业能力是社工站发展的根本。搭平台、建制度是青合站及青合人才队伍建设的基本保障，依托济南市槐荫区民政局建立三级督导体系即区、街、居是青合社工站专业化规范化发展的关键环节，立足社区工作助力社工提高专业水平和服务能力是青合站人才队伍建设的创新之举。通过“育队伍、搭平台、建制度、强成效”，实现社工站和社工人才队伍双提升。首先青合站从择优组成认同社工站理念的优秀人员，形成“文武双全”的青合社工人才队伍，建立矩阵制组织管理架构，项目化服务开展形式。以此探索社工站的标准化建设，以促进社工的专业能力的提高。

  社区“专业服务”人才的建设：立足社区成立社区工作人才培育孵化基地，助力社工提高服务能力和专业能力。立足本社区的工作，青合站通过制定个性化服务方案，针对社工及社区工作者开展诸如：“青合.人才赋能课堂”辐射青年公园街道所有社区专职工作者提供专项技能培训；开展同辈督导等社区参与技巧习得小组；引入山东建筑大学等高校的专业力量开展多样性督导，有效推动社工人才培育体系建设，促进社工及社区工作者服务能力提升。

 社群“引领标兵”人才的构建：社工站作为基层社工人才阵地以及社用专业成长和职业成长的稳定平台。打造以社区为本的社工人才培育微基地，青合社区人才赋能板块，根据街道社区专职工作者以及青年公园街道辖区困境人群及边缘化人群的个别化需求为主进行赋能培训。培养赋能社区能人，丰富社区人才信息库。通过线上推荐及线下走访，寻找社区能人纳入“青合人才”信息库，引导他们帮扶青年公园街道的居民人才的成长，及困境人群赋能，做服务对象成才的枢纽性平台。

引入专业力量，以社工成长为本，建设人才培育微基地。青合站运用专业科学的方法、专业的技巧助力精良社工人才队伍的培育，使这支“文武双全”的精良队伍激发社区活力，提升社区温度，构建社区共同体，实现扶弱济困、提高社区服务效能，促进社区可持续发展的目的。

(投稿单位:济南市槐荫区青年公园街道社会工作服务站)