社会工作项目的本土化选择和策划

成楚芳  2014-10-13 11:05   社工中国网 投搞 打印 收藏

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社会工作项目化运作,就是用项目的方式开展社会工作,也就是利用社会资源,在社会工作理论的指导下,运用社会工作的方法和技巧,采用项目的理念和工作方法,将社会工作所要达到的目的,通过一系列的活动过程得到保障,并在一定时期内得到实现。

进入21世纪,处于经济社会发展转型期的中国,社会矛盾激化,社会不稳定因素增多,如何在经济高速发展的同时,保持社会的和谐稳定,这是我国目前社会治理面临的一个的大课题,自2006年10月党十六届三中全会提出要“像建设宏大的经济建设人才队伍一样,建设一支宏大的社会建设人才队伍”之后,全国自上而下开始大力推行社会工作的专业化和职业化,通过引进西方发达国家社会工作理念和技巧,来提升我国社会工作水平,走专业化、职业化的道路。这几年,北京,广州,上海,深圳,东莞等地区的社会工作专业化、职业化迅速发展,创造了上海模式、广州模式、东莞模式等多种经验,社会工作项目化运作得到广泛应用,从各地实践的经验来看,通过项目化运作,能够较好地确保社会工作目标的达成。

一、社会工作项目化运作的意义

社会工作项目化运作,就是用项目的方式开展社会工作,也就是利用社会资源,在社会工作理论的指导下,运用社会工作的方法和技巧,采用项目的理念和工作方法,将社会工作所要达到的目的,通过一系列的活动过程得到保障,并在一定时期内得到实现。比如,服务进城农民工子弟的“教育援助”项目,服务唇腭裂儿童患者及家庭的“重生行动”项目、服务癌症病人的“癌症晚期病人及其家庭社会心理支持”项目;服务单亲母亲”和“孤儿”等特定人群的援助项目(2014年)等等,都是一些有代表性比较优秀的社工项目。可见,项目是社会工作开展的重要载体。它无论对于政府、机构,还是社工来说。都是非常有意义的。对于机构来说,没有项目,工作就没有主题,没有目标,机构将无法运作,机构必须通过项目来吸引资源,联结资源,参与竞争,项目是社工机构赖以生存和发展的前提。而对于个人来说,只有参与项目的服务,才能展现能力,体现价值,才能得到锻炼和提高,项目是社工个人成长的良好平台。项目更是政府购买服务的重要形式,政府以项目打包的方式,向社会组织购买服务,社会组织按协约提供服务,最后由第三方来进行评估,形成了一个项目化运作的流程,最终达到了服务的规范化。

二、社工项目的本土化选择

目前在社工项目的选择上,特别要把握好下面几个原则:

第一,项目的选择需要符合社会工作的本质要求。社会工作是一门科学,它有自己的本质和规律,开展社会工作要符合社会工作的本质,遵循社会工作的规律。社会工作是20世纪初,发端于英国,发展于美国,专指对于有贫困现象或者有困扰问题的个人、家庭或社区提供救济或服务的工作,它是一种专业的活动,它的核心价值观是“助人自助”,以“助人”的手段达到被服务对象的“自助”即自我能力的提升的目的。因此,社会工作项目的选择,必须抓住社会工作“助人自助”的本质,做到万变不离其宗,它通过运用专业的理论,设计一系列科学的活动,使受助人获得更多的社会资源,改善与周围人群的关系。提高技能,提升自信,增强社会功能,背离了这个目的,社会工作也就失去了原来的意义。

第二,项目选择必须要“雪中送炭”而不是“锦上添花”。因为,我国的专业社会工作毕竟刚刚起步,力度不够,资金有限,人才不足,需要服务的领域不可能全面开花,因此,有限的人,财,物必须“用在刀刃”上,必须将社工服务对象分出轻重缓急,在群众最需要的领域和最需要的人群中开展社工服务。比如,对老弱病残开展社会救助,对发生疾病和变故的人群或家庭进行危机干预,对容易发生矛盾的领域和区域进行疏导,以儿童及少年、妇女、老人、身心障碍者为优先服务对象等。因此,社会工作也常被视为服务弱势者的一种专业。“雪中送炭”正符合这样一种专业精神。

第三,项目的选择必须紧靠社会的行政管理机构。社会工作是在一定的社会环境中形成的制度安排,作为一种客观的社会存在,社会工作制度运行同样有必须遵循的社会规律,和要尊重的社会现实,其中非常重要的一点,就是必须要着眼于现有的社会制度、社会环境,必须要处理好与党委、政府的关系。社会工作主要以社区为阵地开展活动,如果没有当地的街道办和居委会的支持和配合,是很难以开展的,特别是在工作的初期,群众不认识社工,不懂社会工作,对陌生人很抗拒等等问题,将会使得社工的工作开展寸步难行。这是目前社会工作一个很现实很本土化的问题,一定要注意把握好这一原则。

三、社工项目的策划技巧

下面,简要说明完成一个社工项目策划的主要工作。

首先,选择服务对象。项目是要服务什么人群,他们有什么困难,有什么问题,有什么需要,我们机构能帮到他们吗,等等一系列问题要心中有数之后,才能确定项目要服务的对象。

其次,评估服务对象的需要。将服务对象的问题、困难、需要罗列出来,逐一分析,分清轻重缓急,并对应机构的能力和资源,提出重点要解决的问题,梳理出服务的总目标和阶段性目标。

第三,提出需要完成的主要任务。服务对象的需要评估完成了之后,对应的要提出解决这些问题、满足这些需求需要运用什么理论,采取什么措施,做什么工作,这是整个项目的核心部分,一般应根据服务对象需求,综合运用个案、小组、社区等多种技巧,在既定服务时间内开展服务,确保服务次数和质量。

第四,策划项目计划书。项目计划书,又称项目书,或项目申请书,它通常是一份用来申请资助或购买服务的书面文件,它所包含的基本要素包括了服务立项、项目背景、项目目标、服务架构、服务内容、中(终)期评估、经费预算等内容。

最后,很重要的一点,也是本土化的重点,就是整个策划过程要与所服务的街道、社区或单位做深入反复的讨论和商量,充分听取他们的意见,既要坚持专业性,又要尊重所服务单位的需求,确保项目的顺利进行。

专业社会工作的引入,是社会治理的一个创新,随着人们对于专业社会工作认识的深入,和随着专业社会工作的逐步开展,社会工作面临着更大的机遇和挑战,社会工作行业需要越来越多的规则,需要建立自己的标准,形成自己的行业规范,需要在轰轰烈烈的运动式的推动后有一个沉淀和提炼。

作者:汕头市金平区民政局副局长    成楚芳 

二00四年十月八日


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