我都出钱了，为什么你还不来？

如今的社会组织很大程度上依靠政府、基金会的项目生存。于是在孵化培育社会组织的过程中，我们会通过公益创投比赛的方式让有发展潜力的组织承担项目，通过项目资金和培训资源给组织带来支持。然而，随着近年公益创投比赛的增多，反而出现了比赛遇冷的现象。特别是对于某些地区性的小型创投。某位公益创投的工作人员介绍，他们希望通过创投比赛扶持当地的一些社会组织。最初，这些组织都很受鼓舞，但随着数次宣讲会议和一沓沓申请表格填写之后，不少组织打起退堂鼓，忍痛放弃参加创投。这样看来，有些事不是有钱就可以解决的，仍需要对某些社会组织进行能力建设。

手把手，带上路

有些社会组织，由一群志趣相投的热心人士组成，希望在自己力所能及的范围内给社会带来一点正面的影响。对于他们而言，希望通过最直接的方式帮助有需要的人，但往往缺乏组织制度和规划意识。不是他们不想通过参加创投比赛获得资助，而是因为他们并不擅长应对比赛的各种要求。面对这类型的组织，我们可以另辟蹊径。有这样一个例子，某社区成立了一个居民自发的公益组织，平时发动群众向社区内有困难的居民捐赠物资，工作扎实，得到当地群众的认可。但其发展一直受制于没有固定的工作人员和发展规划，难以体现价值。当地的组织孵化机构接手该组织的培育工作后，首先建议其向当地居委申请专项资助，聘请了专职工作人员。接着根据其功能定位设计了组织制度，为其发展做好了上层设计。如今，这组织已通过登记注册，更有效地服务当地居民。 

社会组织培育，将会是政府职能转移的重要一环，探索出一套行之有效的孵化方式将对组织发展带来极大的帮助。在经验相对缺乏的情况下，希望有更多不同的分享为行业的发展带来思路。

（作者：顺德区北斗星社会工作服务中心 符家立）