企业社工转型升级——对浙江嘉善试点情况思考(5)

2014-07-10 14:43   社工中国网 投搞 打印 收藏

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嘉善县是内地城镇工业化的代表,其内置式的企业社工转型升级,是在尊重企业内部原生系统互动的前提下,为适应企业内部人力资源的提升和外界环境对企业的可持续发展的双重要求而推行的方案,可有利地借助内生力量,促进企业人文管理,将为内地企业社工发展的本土化提供可借鉴的新模式。

(三)尊重现实情况:在现有的工作内容中,寻找企业社工的提升点

嘉善县的企业在政策刺激下,踊跃报名参加该项工作,推荐多名员工参与社工培育项目。按照民政部副部长戴均良的指示,试点工作要抓好企业管理中的社工发放普及培训与应用,要抓好专门企业社工服务的提供并设置专业岗位。至诚社工在走访过程中,充分了解企业老板对试点工作是否影响企业运作的担忧,也了解到转型的储备社工对于会不会增加工作量的忧虑,适当调整了专业工作内容和专业程序要求,放缓专业升级节奏。

一是注重服务的内容,尊重手法的多元性。不要求储备社工运用专业两大直接服务手法——个案、小组去开展工作,而是了解他们的原有工作岗位内容,从他们熟悉的工作模式,如员工面谈与调解、讲座与培训等;熟悉的工作内容,如员工申诉、客户投诉、危机处理、员工活动、文化营造等方面进行切入,了解他们的工作流程和工作方式,并赞许、收集他们的有效经验,导入、对应社工的知识技巧,由“经验之行”到“科学之知”,注重储备社工在工作中的人性假设。

二是注重理念与理论引导,而非文书程序。暂不要求储备社工撰写“规范的专业文书表格”,但鼓励他们撰写工作心得,表述工作流程,形成通俗版的事件描述。既减少他们对社工增量工作的抵触心理,又能让他们对现有工作进行总结反思,成为督导面谈的工具。

三是注重社工知识与技巧的运用,而非单纯的岗位设置。按照戴副部长的要求,试点企业要做好社工岗位设置的要求。至诚社工根据嘉善县社会工作发展起步,企业尚无认知的实际情况,暂不要求对储备社工进行岗位职能和工作内容的定位定型。但对进入储备社工培育项目的员工,进行社工知识的渗入与技巧的梳理。先让企业储备社工感受社工系统的理念、技巧对现有工作的推进的价值。

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